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专班组童兴旺在中医院全体职工会议上的讲话（全文刊发）

发布：郎溪县中医院日期：2020-01-24浏览：930次
         今天，这不是一个普通的会议。

        今天的会议，是一次总结过去、表彰先进的会议，是一次统一思想、凝聚共识的会议，更是一次坚定信心、开创未来的会议。在2020年刚刚启幕，新春佳节即将来临之际，我们召开中医院全体职工大会，意义深远。

        回顾过去，是中医院历经曲折的历程。2011年，BOT协议的签订，埋下了中医院问题的种子；2015年，搬迁新址，各种问题逐步凸显，中医院一度无法运转，濒临倒闭；2018年，县委政府果断出手，6月13日调研组进驻中医院，9月20日工作专班全面接管；2019年11月底，县国投成功回购中医院资产，真正实现政府收归国有。从2011年BOT协议签订到2020年BOT协议即将依法解除，整整十年，这十年是中医院失去的十年，失落的十年。

        回顾过去，是中医院负重前行的历程。困难时期，中医院业务下滑，形象低迷，门厅冷落，人心涣散。是因为我们中医人素质不高、能力不强？显然不是！是因为中医院环境不佳，设备不行？显然不是！是因为特殊年代一个历史性错误，是因为体制机制的原因，导致中医院跌入低谷。我清楚的记得，2018年12月26日下午5点左右，姚院长向我报喜：今天业务做了50万！但是，仅仅半个小时后，又得到一个沮丧的消息：宣城市中级法院把我们账上仅有的70万元全部划走了。那种失望、迷茫的心情，谁能体会！

        回顾过去，是中医院团结奋斗的历程。低谷时期，彭书记、李县长亲自到中医院调研，为中医院问题解决定下基调；新春上班第一天，姜县长到中医院，给大家送来问候鼓励；工作专班上下协调、内外谈判，为中医院营造良好的外部环境，李军主任和我几乎每天都要接待讨薪要债、处理各种矛盾纠纷；中医院过渡班子克服困难，顶住压力，履职尽责，维护大局，非常不容易；中医院全体职工不离不弃，坚守岗位，确保医院正常运转。正是有了全县上下的大力支持，有了全院职工的共同努力，中医院才终于走出迷雾，重见阳光，才终于迎来今天新的局面。

        在此，我谨代表县卫健委、代表工作专班，向关心支持县中医院的各位领导、社会各界人士、向中医院全体职工，表示衷心的感谢！

        2020年，将是中医院一个全新的开始。资产已经回购，BOT实质内容已经不复存在，解除协议只是法律程序上的形式。大家关心的集资款、社保金，我们已经拿出了分步解决的方案；银行贷款、药品欠款、工程欠款也做了统筹安排，终将逐步消化。根据县委要求，中医院即将成立党委，领导班子建设将进一步加强。从2020年开始，中医院将步入一个全新的发展轨道，中医人将开创一个崭新的未来。

       开创未来，需要我们正视问题和挑战。虽然国投已经回购，但是中医院仍然面临诸多问题和挑战：还有大量的债务有待化解；还有诸多的诉讼纠纷需要应对；还有形象建设、服务质量需要提高；还有人才建设、内部管理需要加强。历史遗留问题的滞后影响，还将长期存在，中医院的未来，任重而道远。

        开创未来，需要我们进一步认清形势，坚定信心。我们说过，中医院有别人无法比拟的优势：我们有区位、交通、环境、硬件的优势，这是我们开创未来的基础；我们有多年培养的、对中医院满怀感情的优秀人才队伍，这是我们开创未来的中坚力量；我们有县委政府、县卫健委、县国投、县财政、县医保等单位的鼎力支持，这是我们的坚强后盾。所以我们中医人千万不要妄自菲薄，一定要坚定信心、凝聚共识，团结拼搏，努力开创自己的未来。

        开创未来，需要全体中医人的共同努力。我们每一个人，都应当强化四种意识。一是强化主人翁意识。中医院是我们每一个人的中医院，更是全县人民的中医院，不是少数人牟利的工具。中医院发展好坏，与我们每一个人的利益和命运息息相关。举个例子：我在教体部门工作8年，见证了太多的中小学撤并，当那些教师为一周只有两节课的清闲、为工资一分不少的待遇而沾沾自喜的时候，殊不知已是山雨欲来风满楼。学生家长是用脚投票的，学生没有了，还要学校干什么？还要老师干什么？于是这些老师，要么被辞退，要么被分流到更加偏远的学校，要么寄人篱下、低人一等、悔之晚矣。城门失火殃及池鱼，覆巢之下岂有完卵，医院也是一样，她是我们共同的事业、共同的家园，与我们每一个人荣辱与共。

        二是强化服务意识。良好的社会形象，不在于我们获得多少奖牌奖杯，而在于老百姓的口碑。在座的每一个人都有自己的岗位，临床的、护理的、行政的、后勤的，虽然分工不同，有些产生直接效益，有些产生间接效益，但每个岗位都是医院不可或缺的一环，一环脱节，全盘皆输，环环相扣，才能高效运转。我们每一个中医人都是医院的形象，要在服务态度、服务质量、服务效率上下功夫，时时处处为病人着想、让病人方便、给病人温暖。病人同样是用脚投票的，我们每一个人都曾经是患者，我们知道，良好的就医体验，才是最好的宣传、最好的口碑、最好的形象。

         三是强化危机意识。中医院前景广阔，但是道路曲折。发达地区的吸引、兄弟医院的竞争、民办医院的围堵、个体诊所的蚕食，都是我们必须面对的事实。逆水行舟，不进则退，破解之道，唯有内强素质，外树形象。我们将进一步推进中医院人事、绩效、管理改革，打破大锅饭、论资排辈，实施按需设岗、竞聘上岗、优绩优酬、奖惩分明，真正实现能者上、庸者下，让能干事、多干事的人才得到价值体现，营造风清气正的良好氛围。我们每一个人都要有危机意识、竞争意识，站好自己的一班岗，守好自己的责任田。同时，中医院也将敞开胸怀，热忱欢迎社会各界有识之士、以及从中医院走出去的人才，回到中医院来施展才华、开创业绩。

       四是强化安全、节约意识。中医院是自收自支的事业单位，县财政只给政策不给钱。我们发的每一分工资、每一分奖励，都要靠自己挣。我们浪费的每一分钱，都是我们自己的钱，同样，我们节约的每一分钱，也都是我们自己的钱。所以，我们将安全和成本纳入绩效考核，希望每一个人都要树立安全节约意识，向管理要效益，向安全要效益，向节约要效益。

        各位同仁：中医院不仅仅是为我们提供一份薪水的工作岗位，更是我们事业的空间、人生的舞台。中医院历经曲折，终于拨云见日，迎来新的起点。希望我们全体中医人坚定信心，团结一致，务实创新，共同开创中医院美好的未来，共同找回中医院失去的十年！

        后天就是大年除夕了，借此机会，提前向大家拜个早年，祝大家鼠年快乐，万事如意！

       谢谢大家！
                   
 
                                                                           2020年2月22日


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